公司召開各單位現場辦公會 | ||||||||
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![]() 為進一步落實六屆一次職代會精神,理清工作思路,細化分解措施,確保完成全年任務目標,公司陸續召開各單位現場辦公會。 在兩熟料現場辦公會上,董事長劉汝海要求,要提高熟料產量,保證良好的生產狀態。設備在開窯情況下實現穩定順行,各項準備工作做細做實,抓好趕超一流工作,與行業一流企業全方位對標,關注行業的自動化、智能化發展,努力探索嘗試并推進公司向智能、綠色方向邁進,持續推進要生產能力,持續推進技術進步,抓好人員管理,帶出專家隊伍來。相關單位部室做好服務工作。 在銷售公司現場辦公會上,總經理梁尚杰強調一是要繼續強化銷售龍頭作用。依托當前最優銷售團隊的框架支撐,進一步發揮對整個公司的帶動。二是把握銷售主基調。順應形勢,做好銷售結構、收款管控,確保效益最大化。三是全員銷售。強化資源意識,各部門通力配合,保證熟料、水渣供應。提升產品質量,夯實銷售前提。四是持續提升內部管理水平。始終做公司的一面旗幟。五是加強風險管控。力爭取得更好業績。 在綠建公司現場辦公會上,黨委書記趙世明指出,一要持續深挖內潛,在提升盈利水平上下真功夫;二是在探索謀求產業鏈延伸上、進一步做大做強上做文章,產業轉型要向附加值高端產業邁進;三是持續抓好班子帶好隊伍,真抓落實,嚴格要求,提升技能,保持拼搏奮斗的干勁,培養一批工匠型創新型團隊。 在各商砼公司現場辦公會上,董事長劉汝海要求:一是做好風險控制,尤其貨款風險放到第一位。二是堅定做大做強的決心和信心,向行業一流的目標邁進。三是全力開發市場,提升產銷量,提升效益水平;四是趕超一流工作不放松,持續抓好七個一流;五是抓好班子,帶好隊伍,提升職工精氣神;六是關注資源,實現產業鏈延伸。 總經理梁尚杰指出一是拓市場、樹品牌,定好位,鉚足發展后勁, 努力創建一流商砼企業,區域一流企業。二是 全系統、全方位的推進降本增效工作。三是全方位防控風險,防控質量風險、安全環保風險、規范經營風險、貨款風險。四是抓好干部隊伍建設,做到四個提升:敬業精神提升,管理能力提升,約束再提升,執行力和理解力再提升。 黨委書記趙世明指出一是要努力爭創區域行業一流,尋求新的發展方向。二是要建立一支充滿事業心、責任感的班子隊伍,重視思想建設,能力建設,作風建設。三是要打造一流的員工隊伍。提高員工的技能水平。四是要打造一流的營銷團隊,充實營銷力量。深耕市場,把好營銷關口。五是要關愛職工,努力提高員工的福利待遇,讓大家充滿信心把工作做好。 在日照新材料公司現場辦公會上,董事長劉汝海指出,堅定做大日臨的信心決心,做成魯碧公司利潤的增長極,抓好趕超一流目標的落實,推進七個一流,實現魯碧公司的高質量發展。抓好現有生產經營,站穩現有市場。關注日照區域的發展機會,高端產品的研發,搶占優質資源,進一步延伸產業鏈。緊抓安全環保工作不放松,抓好班子帶好隊伍。推進2#礦粉線建設。 總經理梁尚杰指出,一是錨定全國一流目標,讓日照新材料這面旗幟獵獵飄揚。要認清差距,永不懈怠,緊盯前沿。二是始終堅持以經濟效益為中心的思路不動搖。進一步開拓占領市場。三是持續加強防控風險,控制質量風險、安全環保風險、規范管理風險。四是加強班子隊伍建設,要實現忠誠魯碧、敬業能力再提升, 學習力、管理能力再提升,自我約束能力再提升,執行力、領導力再提升。 黨委書記趙世明強調,一是內在發展質量再提升,要有做到極致的思想,在推進七個一流上持續發力,力爭今年再上新臺階。二是在持續做大上謀求新突破,依托山鋼日照公司主業基礎上,面向新市場,研發新產品,實現規模再提升,效益再提升,努力打造成為一流高端鈣業基地。三是持續抓好班子帶好隊伍。增強事業心、進取心、責任心,強化學習提升,嚴格要求自己,保持良好工作作風,培養一流的員工隊伍。進一步關愛員工,增強員工歸屬感、獲得感、幸福感。 | ||||||||
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